2月27日，灃西物業(yè)公司召開在管項目專題工作會議，針對2018年工作開展情況進(jìn)行安排部署并提出新要求。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各項目經(jīng)理參加會議。
會議傳達(dá)了西安市委關(guān)于“追趕超越”的重要指示精神，針對海綿城市驗收工作對各項目進(jìn)行具體工作安排，并強(qiáng)調(diào)全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件內(nèi)容，將今年作為公司“要追趕、要比超”的提升年。
會議對2018年項目工作開展提出具體要求，一是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立公司品牌形象；二是帶好隊伍、按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營，以標(biāo)準(zhǔn)化為手段實(shí)現(xiàn)各項目運(yùn)營管理全面達(dá)標(biāo)；三是不斷進(jìn)取、創(chuàng)新求變，全速跟上新城建設(shè)發(fā)展步伐，切實(shí)將保障服務(wù)工作做實(shí)、做細(xì)、做強(qiáng)；四是量化指標(biāo)、嚴(yán)格考核，不僅要做牢做實(shí)基層工作，更要高標(biāo)準(zhǔn)完成各項指標(biāo)任務(wù)；五是勇于擔(dān)當(dāng)、自我加壓，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，不斷學(xué)習(xí)，有針對性改進(jìn)不足；六是抓好安全、提升品質(zhì)，盡心盡責(zé)想業(yè)主所想、急業(yè)主所急，做到從安全生產(chǎn)到服務(wù)品質(zhì)全方位提升項目管理水平。
供稿單位：灃西物業(yè)公司
會議現(xiàn)場
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