灃西集團舉辦“企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新”培訓暨2024年第二期“灃西集團大講堂”
為進一步提升集團經(jīng)營管理水平，保持市場競爭優(yōu)勢，加快集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，4月23日，灃西集團以“企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新”為主題，舉辦2024年第二期“灃西集團大講堂”，總經(jīng)理郭廷喜主持活動并講話，其他在家班子成員參加。
培訓會上，西安電子科技大學經(jīng)濟與管理學院趙文平教授，從企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)使命和愿景、內(nèi)外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面進行了深入淺出地講解，用現(xiàn)實案例為參訓人員拓展企業(yè)戰(zhàn)略制定執(zhí)行新思路。
郭廷喜強調(diào)——
一要謀戰(zhàn)略。要堅定不移走好差異化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展戰(zhàn)略，牢牢掌握戰(zhàn)略主動權(quán)，推動建立現(xiàn)代化國有企業(yè)戰(zhàn)略體系和市場化經(jīng)營機制。
二要明方向。要堅持把高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作為硬道理，優(yōu)化集團產(chǎn)業(yè)布局，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，推動集團由建設型企業(yè)向經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)變。
三要促改革。要持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)體系，建立健全現(xiàn)代化企業(yè)績效考核體系和人事管理制度，強化培訓提升，最大限度激發(fā)隊伍活力。
各部門、各子公司干部員工共計100余人參加。
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